Гореть, но не сгорать: «Энергия вдохновения» от Белагропромбанка
В условиях стремительных изменений и высокой конкуренции, когда от специалистов ежедневно требуются максимальная концентрация, точность и стрессоустойчивость, уровень эмоционального выгорания требует особого внимания HR-службы.
В 2025 году Белагропромбанк запустил масштабный корпоративный проект «Энергия вдохновения» — инициативу, направленную на укрепление командного духа, развитие кадрового резерва и профилактику профессионального выгорания.
«В нашем банке особое внимание уделяется коммуникациям между руководителями и работниками. Это системная работа, которая является частью мотивации, - рассказывает Максим Басалыга, заместитель директора Центра по работе с персоналом ОАО «Белагропромбанк». – В банке также разработана система мероприятий, направленных на поддержку молодых специалистов и молодежи в целом: действует программа «Академия талантов», в коллективном договоре – отдельная глава по соцподдержке молодежи и многое другое. В этом году совместно с профсоюзной организацией банка мы решили запустить проект для мотивации опытных работников «Энергия вдохновения». Цель проекта отлично отражается в его названии: дать новый импульс в работе, поддержать и вдохновить. Согласно полученной обратной связи, эта идея была правильной и данный проект должен стать традиционным и более масштабным».
По данным HR-опроса, уровень удовлетворенности и лояльности работников банка на протяжении последних лет сохраняется выше 80%, однако в обратной связи некоторые отмечали, что нужны мероприятия для мотивации опытных. И это стало одной из причин создания подобного проекта.
Проект «Энергия вдохновения» включал мероприятия для разных категорий работников: веревочные курсы – для структурных подразделений, которые централизованы и имеют удаленные рабочие места по всей сети банка, конференция – для резерва кадров, корпоративный фестиваль – для инициативных и творческих специалистов со стажем работы более 15 лет.
Веревочные курсы – это доверие на практике. Согласитесь, ничто так не сближает, как совместное преодоление трудностей — особенно вне привычных офисных стен.
Валентина Казаченок, начальник Управления обучения персонала банка, отмечает, что «главный эффект веревочного курса — это создание сплоченной команды на основе общего и иногда экстремального опыта, взаимного доверия и честной обратной связи. Это не просто мероприятие, это интенсивный тренинг, который в сжатые сроки позволяет решить множество командных задач и вывести взаимодействие на качественно новый уровень».
Конференция «Современный банковский бизнес: от традиций к инновациям» включала круглый стол и панельные дискуссии. В мероприятии приняло участие более 100 человек, среди спикеров – представители Национального банка Республики Беларусь, Ассоциации белорусских банков, Министерства образования Республики Беларусь, эксперты банковского и финансового сообщества, в том числе топ-менеджмент Белагропромбанка по разным направлениям деятельности и кадровый резерв банка как в качестве спикеров, так и в качестве слушателей. Почетным гостем конференции стала и директор портала rabota.by Светлана Шапорова.
В рамках круглого стола «Будущее банкинга: диалог образования и финансового сектора» поднимали основные проблемы взаимодействия заказчика и учебных заведений в части подготовки молодых специалистов и мн.др.
В центре обсуждения на панельных дискуссиях были такие темы, как трансформация бизнес-моделей, цифровизация банковской среды, экосистемный подход. Мир финансов стремительно меняется, а вместе с ним меняется и подход к новым поколениям. Теперь важно не просто учить, а говорить с молодежью на одном языке – идей, возможностей и технологий. Белагропромбанк давно делает на это ставку: ежегодно в банке проходят практику более трехсот студентов, и каждый второй остается работать в банке (по итогам учебного года 2024-2025).
Корпоративный фестиваль «Энергия вдохновения» для многих стал главным событием года.
Экскурсии, бизнес-игры, интерактивные зоны и открытые диалоги с топ-менеджментом создали площадку для обмена опытом, идеями и эмоциями. Организаторы фестиваля старались так составить программу, чтобы каждый почувствовал свою уникальность и значимость для банка.
По итогам фестиваля 93% участников отметили, что почувствовали «новую волну мотивации».
«Знакомо ли вам чувство, когда даже любимая работа перестаёт радовать? Когда утро начинается не с энтузиазма, а с внутреннего сопротивления? Мне кажется, что у каждого бывают такие периоды в профессиональной деятельности, - рассуждает Марина Руднева, начальник Отдела внутреннего маркетинга банка. - Согласитесь, вдохновение — это не абстракция, а конкретные действия, которые начинаются с доверия. И если вы когда-либо чувствовали, что работа теряет смысл — возможно, вам просто не хватало энергии. Энергии вдохновения. Мы постарались зарядить ей наших коллег и очень надеемся, что это получилось»
Проект «Энергия вдохновения» продемонстрировал: чтобы сохранить мотивацию, важно не только ставить цели, но и создавать среду, где каждый чувствует себя частью общего движения. Это не оригинальное решение, но в Белагропромбанке его реализовали с подлинной вовлечённостью и вниманием к деталям. Следует отметить, что в банке в принципе не ограничиваются формальными инициативами — выстроена экосистема поддержки, где ценится вклад каждого, а забота о благополучии сотрудников стала частью корпоративной культуры. «Энергия вдохновения» стала не просто проектом, а живым примером того, как стратегический подход к мотивации способен укрепить командный дух, повысить продуктивность и сделать рабочее пространство местом, куда хочется возвращаться.
