1. Осуществление руководства за финансово-хозяйственной деятельностью в области материально-технического обеспечения, сбытом продукции, транспортным и административно-хозяйственным обслуживанием, обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов предприятия, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств. 2. Организация участия подчиненных мне структурных подразделений в составлении перспективных и годовых планов производства и реализации продукции, материально-технического снабжения, финансовых планов организации, а также в разработке стандартов по материально-техническому обеспечению качества продукции, организация хранения и сбыт готовой продукции. 3. Контроль за своевременным заключением договоров с поставщиками и потребителями, расширение прямых и длительных хозяйственных связей, контроль за выполнением обязательств по поставкам продукции. 4. Осуществление контроля за выполнением плана реализации продукции, материально-техническим обеспечением, плана по прибыли и другим финансовым показателям, правильным расходованием оборотных средств предприятия. Прекращение производства продукции не имеющей сбыта. Обеспечение своевременной выплаты зарплаты служащим и рабочим предприятия. 5. Участие от имени организации в выставках по рекламированию и реализации выпускаемой продукции. 6. Контроль за соблюдением исполнительной дисциплины за выполнением заданий и обязательств по поставкам продукции и их соответствие хозяйственным договорам, изучение перспектив спроса на выпускаемую продукцию. 7. Организация работы складского хозяйства, создание и контроль за условиями надлежащего хранения ТМЦ и готовой продукции. 8. Обеспечение рационального использования всех видов транспорта, совершенствование погрузочно-разгрузочных работ, принятие мер по максимальному оснащению данной службы всеми необходимыми механизмами. 9. Организация работы по эффективному использованию вторичных ресурсов на предприятии. 10. Координирование работы подчиненных служб и подразделений. 11. Осуществление контроля за подчиненными в сфере ОТ. 12. Осуществление взаимодействия со всеми ветвями власти и госорганами (райисполкомы, облисполкомы, министерства и т.д.).

1. Осуществление работы по планированию продаж с/х техники, увеличение сбыта на старых рынках, поиск новых рынков сбыта. 2. Изучение рынка с/х техники, его анализ. Выявление потенциальных и перспективных рынков сбыта. 3. Принятие участия в разработке бизнес-планов. 4. Проведение переговоров с потенциальными покупателями. 5. Заключение договоров и контрактов, и полное их сопровождение. 6. Создание и постоянная работа по обновлению информационных баз о покупателях. 7. Анализ объема продаж и подготовка отчетов по результатам анализа для вышестоящего руководства. Основным своим достижением считаю - заключение и полное ведение контракта на поставку с/х техники в Республику Куба (в том числе личный контроль за погрузкой техники в морские контейнера на предприятиях, полное таможенное оформление, контроль доставки до пункта назначения).

1. Организация работ по подготовке и реализации проекта по возведению жилого 21-этажного дома. 2. Организация разработки предпроектной (предынвестиционной) документации, включая обоснование инвестиций и задание на проектирование. 3. Разработка плана управления проектом и обеспечение его выполнения. 4. Поиск и формирование перечня исполнителей, необходимых для реализации проекта. 5. Организация проведения подрядных торгов или переговоров по выбору разработчика предпроектной, проектной документации, генподрядчиков и подрядчиков для реализации проекта, процедуры закупки товаров. 6. Осуществление контроля за обеспечением участниками проекта исполнения обязательств. 7. Информирование заказчика о ходе реализации проекта, а также о возникающих при его реализации спорных вопросах, рисках. 8. Координация взаимодействия всех участников при реализации проекта. 9. Оформление всех необходимых документов по реализации проекта в соответствии с требованиями законодательства, в т.ч. технических нормативных правовых актов.

1. Управление клубом. 2. Подбор и обучение персонала. 3. Контроль качества оказываемых услуг. 4. Поддержание функционирования клуба (ежемесячное приобретение всех необходимых расходных материалов и товаров для полноценного функционирования клуба). 5. Постоянный контроль над расходами клуба. Снижение и оптимизация расходов. 6. Общение с клиентами. 7. Контроль движения и учет денежных средств. Составление отчетов. Ведение всей необходимой документации. 8. Взаимодействие с заинтересованными государственными органами (МЧС, МВД, сан. станция, налоговая инспекция, мониторинговый центр и т.д.). 9. Разработка и проведение рекламных компаний и акций. Привлечение новых клиентов. Основными достижениями считаю - увеличение инаута и чистой прибыли более чем в полтора раза. Организация и запуск в работу бара на территории игорного клуба.

Сфера деятельности компании - сдача в аренду торговых площадей здания. Управление предприятием. Поиск арендаторов. Заключение и ведение договоров. Поддержание в надлежащем виде здания и прилегающих территорий. Производство необходимого текущего и капитального ремонта. Обеспечение отопления здания (в зимний сезон). Коммуникация со всеми заинтересованными государственными контролирующими органами (санстанция, энергонадзор, горгаз, налоговая инспекция и т.д.) Основным достижением считаю - за время работы в данном обществе взял неиспользованное помещение гаража и склада, провел полную реконструкцию (проведение всех коммуникаций: отопление, электрика, водоснабжение), произвел ремонт и ввел в эксплуатацию (Акт ввода в эксплуатацию здания законченного реконструкцией) данное здание площадью 80 кв.м., в котором в свою очередь открыл собственный магазин по продаже женской одежды и аксессуаров.

1. Изучение рынков производства и потребления сельскохозяйственной техники и тен­денции их развития. 2. Прогнозирование объемов продаж. Выявление наиболее перспективных рынков сбыта. Развитие и расширение рынков сбыта. 3. Развитие дилерской сети. 4. Заключение и ведение договоров с ближним и дальним зарубежьем (разовые договора купли-продажи, дилерские договора). 5. Ведение переговоров с потенциальными покупателями и дилерами. 6. Организация национальных и зарубежных выставок. 7. На время отсутствия декларанта - выполнял обязанности по декларированию грузов в дальнее и ближнее зарубежье. Основным своим достижением считаю - выход и освоение рынка Республики Казахстан, развитие обширной дилерской сети во многих регионах республики.

Факультет управления (второе высшее образование), Государственное управление и право

Экономический, Экономика и управление на предприятии (по отраслям)