руководство и организация деятельности производства, выполнение плановых показателей. расстановка персонала,контроль учета материалов, рабочего времени, соблюдением работниками пожарной безопасности и охраны труда и т.д.

Руководство отделом,работа по комплектованию предприятия кадрами рабочих, служащих и специалистов требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними внутренними условиями его деятельности, формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров. Организация разработки прогнозов, определение текущей потребности в кадрах и источниках ее удовлетворения на основе изучения рынка труда, установления прямых связей с учебными заведениями и службами занятости, контактов с предприятиями аналогичного профиля, информирования работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях, использования средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников. Участие в разработке кадровой политики и стратегии предприятия. Осуществление работы по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контролирует правильность использования работников в подразделениях предприятия. Обеспечивание приема, размещения и расстановка молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, совместно с руководителями подразделений организует проведение их стажировки и работы по адаптации к производственной деятельности. Осуществление планомерной работы по созданию резерва для выдвижения на основе таких организационных форм, как планирование деловой карьеры, подготовка кандидатов на выдвижение по индивидуальным планам, ротационное передвижение руководителей и специалистов, обучение на специальных курсах, стажировка на соответствующих должностях. Организация проведения аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение, участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определение круга специалистов, подлежащих повторной проверке. Участие в разработке систем комплексной оценки работников и результатов их деятельности, служебно-профессионального продвижения персонала, подготовке предложений по совершенствованию проведения аттестации.

руководство и организация производственной деятельности цехов и участков, выполнение плановых показателей. расстановка персонала, руководство (заместитель начальника, старший мастер, 5 мастеров и рабочие)штат 120 человек.

руководство и организация производственной деятельности цехов и участков, выполнение плановых показателей. расстановка персонала, руководство (заместитель начальника, старший мастер, 5 мастеров и рабочие)штат 120 человек.

руководство и организация работ участка (штат 30 человек)

Мастер -руководство производственной деятельностью участка (штат 25 человек) -расчет материалов, табелей и т.д

"Экономика и управление", директор по персоналу

экономика и управление на производстве промышленности, экономист-менеджер

технология деревообрабатывающих производств, инженер-технолог

бизнес-тренер А.Фридман, Профессиональное корпоративное управление

Шорец консалт, Эффективное управление